陕西三木城市生态发展有限公司

员工和企业，劳方和资方，本身就是矛盾体的两个侧面。在诸多企业利益和员工利益上，公司和公司的员工，都需要换位思考。　　　

有员工说：按照规定，我入职后企业就应该给我交养老保险等三金。有这样的规定吗？有。可行不？不可行。为什么？主管我们养老保险的政府部门，规定申报新的人员保险，一年只办理两次。所以说随时想办保险根本是不可能的。　　　

有员工说：为什么要入职三年后公司才给交养老保险？交保险后为什么要在公司工作三年以上？这是因为，民营企业员工的动荡性较大，我们公司在入职两三年后的员工，基本才稳定下来（如11年杨职院招聘了19人，但一年后只剩下9人了），年轻人这山望着那山高也较正常，只有他们愿意在公司长期工作了，公司办理其保险才较值得。另外，在员工自己缴纳不到200元保险费的同时，公司需要另行在这个人名下缴纳近600元的费用，而这些费用都倒到社会的养老医疗失业女工生育等保险统筹的“大锅”里了，而到其个人账户的仅仅是一点。对公司来说，每月给员工缴纳各项保险是一笔不小的开支；若某员工根本不准备在企业干上几年，随时就要离职，即使交了保险又要让转出去，都是很麻烦的。　　　

还有员工说：为什么报考二级建造师注册在公司后至少要在公司干三年？我把证件靠挂到其他单位注册多挣点补助不是更好吗？这是因为员工不了解：1）国家对二建的管理是严格的，从报名到考试合格后注册，必须在自己工作的公司，便于投标和施工时出具证明其具备项目经理资格的证件和能力，国家是明文严令禁止靠挂的；2）我公司之前允许外单位人员靠挂二建，即允许他们冒充三木公司员工去考试，之后证件靠挂在三木；这几年公司考上二建的人员增多，故不再接受外人靠挂我公司，公司要尽量的遵守国家法规；3）考上二建，一方面是员工本人艰苦学习的成果；另一方面公司也有付出，如安排专人报名，注册，还有不少员工都是利用了些上班时间在学习的（公司发给了工资）；4）对于本公司注册的二建人员，公司文件明确规定要在本公司服务三年以上；这是因为只有公司的资源其二建才能注册（园林资质不能注册，只能注册在设计资质下），再就是公司2010年下发的文件规定均给予其报销书费、考试费、取证和印章费等，每月发给335元的二建人员补贴（全年4000元）。外面有的建筑企业可能给靠挂的二建人员补助费多一些，但我们公司给的不是很少，毕竟是本单位拿工资和奖金的员工。所以已经注册的二建人员，不应该不知道企业的付出，不应该连在本企业服务三年的承诺都不能实现，考上二建就想跳槽合适吗；5）企业从多数新人来公司什么都不懂、什么都不会开始培养你，公司和部门付出了很大的努力，如果个别员工连这点都不能想通，学到些本事马上就想见异思迁，公司当然不能同意（如设计所的设计师明确希望公司不招只干一两年的新工，都不愿为社会和其他公司去尽培训的义务）； 6）我公司先后有十来人考上二建了，是件可喜可贺的事情，但是各建造师自己要想明白了，公司真正的经理队伍，尤其是干综合性的大活的经理，有几个是有证的建造师呢？无非是一批老经理年龄大了，考试是难通过了；但真正组织施工，他们比好多年轻的二建师，要强得多。你在本企业没有当过大项目的经理，仅仅有个证件，绝大多数企业都不会只看证件不看能力的； 7）另外，三年是一个很短期的约束，若你的合同到期了，注册三年也到期了，有更好的发展空间，公司也不会坚决不放你的；但相信公司会给真正有能力、有实干精神、也有证件的二建师创造很好的事业前景，但前提是双方靠制度约束、需共同守信。

举了这些例子，只是为了说明：公司和员工，都要相互信任，相互诚信，遇到问题都要换位思考；即企业要考虑员工的进步和难处，员工也要考虑企业的稳定和制度；只管一方而忽略另一方的想法都是不对的。在建筑行业人才管理较为混乱的今天，我三木园林能稳定住八成以上的员工，应该是很不错的。但是在制定相关制度和民主管理公司方面，还要做更多更全更细致的工作。