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“人挪活树挪死”并非全对

2015-04-15
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【摘要】:
中国的许多俗语是流传百世的,它们脍炙人口的程度经常超过了许多成语。“人挪活,树挪死”就是其中的一句。先说树挪死吧,总体讲是对的。树木都是靠树根在土地里生根蔓延,年代越久树根就越长;故绝大部分生长旺盛的树木,最好不要轻易挪动,尤其是一些大树老树,只能在现有生长地的土壤和气候环境中生长。如南方不少苗木挪到北方就活不了,山区的一些苗木挪到城市也难保命。当然,不是所有的和绝对的。我们把成千上万株苗木挪到了
中国的许多俗语是流传百世的,它们脍炙人口的程度经常超过了许多成语。“人挪活,树挪死”就是其中的一句。
先说树挪死吧,总体讲是对的。树木都是靠树根在土地里生根蔓延,年代越久树根就越长;故绝大部分生长旺盛的树木,最好不要轻易挪动,尤其是一些大树老树,只能在现有生长地的土壤和气候环境中生长。如南方不少苗木挪到北方就活不了,山区的一些苗木挪到城市也难保命。当然,不是所有的和绝对的。我们把成千上万株苗木挪到了城市的广场公园或小区,含一些山区苗木,也包括不少南方品种;在我们施工过的工地现场中,大多树木活的挺旺盛;有的经过修剪施肥和精心养护,两三年后比原来生长地状态好的多。所以要说树挪死是绝对正确的话,我们园林人都该失业回家啦!
再说人挪活吧,也是相对而言的。笔者工作44年换过四个单位,首先在三线建设两年半,后来全部重新分配,这是国家政策不容选择的。在陕重厂工作了24年,在车间和处室都干过,从工人到处长,离开的原因就是走前(最多的一月仅发400多元)拖欠6个月的工资。机械厅出面将我平调到西仪厂工作了3年,离开的原因也是拖欠了5个月的工资(最多的一月发800多元)。朋友介绍到民企的红叶园林公司打工了5年,从秘书做到常务副总,离开的原因也还是拖欠半年以上工资,2010年后加盟三木园林至今。离开陕重到西仪,档案工资尽管没拿到但薪水从五百多提升到一千多;离开西仪到红叶,总待遇有了成倍的提升;到了三木每月保证拿到工资,年终老板还给发红包;所以说中间三次离开都是没错的。尽管从设备管理转行到安全管理,从安全管理再转行到园林公司管理,三码事情都要从头开始,但是这些付出都是值得的。
那么是否我又很赞成现在不少年轻人都成为“跳槽族”呢?非也。
之前有个国家级领导人曾某(不管他现在或今后是否是贪官)讲过关于人员流动的三句话,笔者认为很有道理:效益留人,事业留人,感情留人。人在社会上生活,谁都希望收入高一些,效益好一些(当然不能去拿不义之财而冒牢狱之灾),这是人之常情;笔者离开之前两个单位都是因为经常拖欠多月工资,谁都要养家糊口的道理无可非议,故效益低到自己难以接受的极限,只能走人了,此时事业和感情都只能弃之不顾了。当效益还说的过去时,要看自己是否在这里可以干出些事业来,做出些成绩来,若现在的岗位没有一点发展创造的空间,没有一点工作主动性和热情,没有一点晋升的可能,那也只有走人了。还有就是现有单位的人缘如何,与大家尤其是周围人员关系怎样,即使效益不错工作很好但四面楚歌关系紧张忧心忡忡,在这种环境下也是很痛苦的了。
话说到这,我们就不能简单的说,跳槽好还是不跳好了。那就要拿上面三条来衡量一下,值得跳槽才去考虑,不值得就不要考虑了。另外还有三点要注意:一是经常跳槽肯定不好,不仅给新单位一个不好的印象,自己也不知哪个单位好而在哪都不会好好干了(如某姑娘谈了对象几十人多数是越找越差的);二是要信守合同,既然和这家单位签订了合同,就应该完成合同(连续不发工资除外)期,做人不能没有合同意识而完全不讲诚信;三是对自己要有一个正确的估量,自己的水平和能力是否比现在收入高很多?欲入职的单位能否按时发工资?口头承诺的收入数能否兑现?是靠制度管理还是老板随心所欲?欲入职单位的人文环境,发展空间究竟如何?所以这个社会一定要记住两句话:受得住寂寞,经得起诱惑。
我们公司离职的员工每年都有,有的员工走了是可惜的,但他们各有各的困难,到了合同期公司也绝不强求;但对于合同期不符合离职条件就要违约的,只能按制度办理,否则制度就是一纸空文。也有的员工眼高手低,每年待遇增长数要求过高,估计任何单位也难满足(自己当老板除外),也有的要创立自己的事业,公司也同意他们另谋高职了。世上没有不散的宴席,没有你能干八十年的单位;所以我们要保持清醒的头脑。人是否要挪动,在不违约的前提下,必须“三思而后行。”