陕西三木城市生态发展有限公司

很不平凡的2019年已经结束了。过去的这一年，对各建筑施工行业、对园林行业、对我们三木公司来说，是近年来最低迷的一年。受整体大环境的影响，大多数企业都不景气；有些公司已经关门，有些企业工作量大幅减少且大量精简人员，有的入不敷出，艰难度日。我公司也和许多企业一样，处在困难的风口浪尖上。

越是这种时候，我们的员工越应该调整好工作心态。不一样的心态，不一样的结果；不一样的付出，不一样的收获。在工作中面对挫折和困难，面对当今错综复杂社会形势，我们做任何事情，可能辛勤付出了，不一定有同等的回报；但你不付出，肯定不会有回报。要想让付出获得肯定的回报，就需要我们加强对客观事实的分辨，发挥自己的优势，扬长避短，这样才能更好地发展自我，实现自己的价值。

在企业管理中，一直存在一个很重要的“木桶原理”，又称作“长板和短板”理论。在一个公司中肯定会有市场优势、技术优势、资金优势、管理优势等诸多优势中的部分或全部，这就是“优势”，也就是所谓的“长板”。不具备上述条件的就算“短板”。每个公司都是“长板”和“短板”的组合，只有将“长板”和“短板”互补，发挥“长板”的优势，弥补“短板”的不足，才能在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地。

因此，我们每个员工都要认清公司和自己的长处与短处。我们公司的长处主要有：我们有一个心往一处想劲往一处使的领导班子，尤其是2019年调整后的班子充满活力鼓足干劲；我们有一批打过大仗打过硬仗的员工队伍且人数占五成以上；我们有十多年来日趋完善的管理制度且多数员工都较熟悉都能自觉遵守；我们有多年形成的三木企业文化并在不断深入落实；我们有一批自愿和三木合作且能相互理解相互支持的分包与供应单位和工队。因此我们在工作中发挥自身长处和优势，对部门和自己的工作要有计划和完成时间，都要自己给自己安排基本满负荷的工作，不仅要主动去完成，并且要做到精细，要有高度的责任感，而不是敷衍了事的去应付；我们每个人需要经营自己的长处，避免自己的短处；我们公司的“短板”，除了受大环境影响自己很难摆脱之外，部分员工不思上进混天度日，也有的部门管理不严怕得罪人，还有的部门工效不高花公司的钱不心疼等；若用自己的短处来做事的话，那恐怕就前途坎坷了，可能在投注了全部心力后才发现事倍功半，甚至事与愿违。

“扬长避短”应建立在对公司与个人正确评估的基础上，它能最大限度地体现了公司的发展与员工自身价值。正是因为人各有所长，企业也各有所长，才会在各个领域里都有突破和创造，善于发挥自己的长处并勇于经营，就会使自己的人生增值，就会为社会制造更多的财富，社会才会稳固且快速地发展。