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浅谈企业文化与发展

2018-08-17
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【摘要】:
企业文化包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观是指企业或员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。   由于企业文化包含内容的多样性,
  企业文化包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观是指企业或员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
 
  由于企业文化包含内容的多样性,从各个方面以不同形式表现出来,所以每个企业都具有独特的文化特点,且具有不可复制性。在这里,仅就“人企合一”与大家分享我对企业文化的感悟。
 
  所谓“人企合一”,具体来讲就是在企业文化建设中,将企业精神与企业价值观人格化的境界。其中,“共生英雄”就是“人企合一”的一种具体形式。许多企业的宣传中,经常会有“他的心在企业,企业在他心中”这样褒奖优秀员工的词语,这就是我对“共生英雄”的理解。这样的员工,与企业同发展、共命运。那么如何创造、构建这样的文化氛围,能过涌现出越来越多的“共生英雄”,这是每个企业需要解决的重要问题。我曾与多个朋友讨论过这个话题,有人认为,现在哪还有什么英雄,人与人之间,包括企业与员工之间都不过是利益关系,根本就不存在什么英雄;也有人认为,现如今是“共享时代”,所谓的“共生英雄”只是企业的宣传口号,其实本质就是等价交换,老板和员工都希望自己的利益得到公平的保证。那么,我们到底需不需要共生英雄,能不能造就出更多的共生英雄呢?我认为答案是肯定的。
 
  一个企业,从高管到普通员工,对待日常工作的态度,相互之间交流的方式,企业对员工的信任度、满意度,员工对企业的忠诚度、职业道德理念等,都决定着企业文化的形成,如果这些精神氛围出了问题,将会严重影响企业的发展,因为这是造就“共生英雄”的重要条件。“共生”很容易理解,但是要做到却非易事。企业中的员工不可避免的存在分工不同、素养不同,每个人对于风险的承受能力不同,对于价值的评判标准也有差异,那么要想做到“共生”,就必须要有“英雄”的精神。“英雄”就是要具有“不计个人得失,勇于无私奉献”精神的人物。这里不是强调企业需要的“英雄”式员工必须是“多干活,少提条件”,而是表达对于付出与回报的理解。或许“英雄”确实付出的太多太多,而企业没有给予相应的回报,那么最终的结局会是什么呢?毫无疑问,企业将会失去“英雄”。请问,那个企业愿意失去“英雄”,真正的“英雄”哪个企业不是求贤若渴竞争的宝贵资源。企业与员工在这方面处理得好与坏,决定因素是价值观,也深刻影响着企业发展。
 
  文/张旭瑞