陕西三木城市生态发展有限公司

近日在大兴新区永全路绿化景观工程竣工验收会上，业主方局长、科长数次在会上说：这个工程是我们区干的这么多工程中最省心的一个；尽管有不少变更，有村民干扰，但你们邓经理确实把心都操到了。

邓景飞项目部目前负责西高新五标、九标的养护，负责航天四路其历时三年多的间断施工，之前还负责永全路的施工和养护，近期又承担了建设东路的绿化和土建施工的任务。前一段公路院项目部大量栽植苗木时，公司没有安排，该部几个人自己主动去帮忙十多天。这个部，只有一个经理，一个今年毕业的学生，一个今年从临时转为正式的员工，另有二三个司机、炊事员等。该部没有主管技术员，没有资料员，没有材料员。有什么事情，自己去解决；有什么困难，自己去克服；从村民干扰，到交警扣车；从资料制作，到签证要款。一切自己去做！是公司对这个部的基本原则。该部在主动工作的同时，能自觉遵守业主方尤其是公司的各项制度，从财务规定到6S管理，从费用控制到自觉加班延点，从竣工图完善到各类资料齐全。这个让人省心的工程，是因为有个省心的经理，有几个省心的员工；能做到让上级都省心的前提，是他们有高度的责任心，有把职业当做事业干的主动性，有良好的沟通协调能力，有全面的管理水平和专业技术知识，有一个招之能来来之能战的团队；因此才使得业主省心，公司也省心。

在近日完成的各部门二阶段的考核工作中，可以发现有不少各方面都较突出的员工，这些省心的员工，在多数部门都有，有的比例还较大；他们主动工作，积极干活，不是给某个领导干，而是给公司干，给自己干；省心的员工，和其在本岗位干的时间一般无关，如有去年或今年入职的，部门的评价也很不错。

当然，考核中也有一些各方面都很一般的员工，还有少数在多数方面表现不行或很差的员工；这些不省心的、表现较差的，都在这里工作，都在这里发着工资，也都还领着奖金。当然，我们给这些工作量小的，工作态度不行的，业绩很一般的，只能发给较少的奖金；这里还要警示他们：若还不能迎头赶上，不仅不能再发奖金，再升工资，估计岗位和饭碗都要搬家了。

上述事实说明，我们三木作为一级公司，应该是一个很优秀的团队，应该都是让业主方省心、让公司省心的员工。不应该有工作一般者，不应该有业绩不良者，也不应该有让业主或监理、本部门领导、公司领导不省心者。让我们认真向邓景飞等部门及其员工好好学习，积极做一个让上级最省心的员工，是对每个部门，每个员工的共性要求。我们希望这样的部门、这样的员工，越来越多！