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做一个最省心的员工

2013-12-12
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【摘要】:
近日在大兴新区永全路绿化景观工程竣工验收会上,业主方局长、科长数次在会上说:这个工程是我们区干的这么多工程中最省心的一个;尽管有不少变更,有村民干扰,但你们邓经理确实把心都操到了。邓景飞项目部目前负责西高新五标、九标的养护,负责航天四路其历时三年多的间断施工,之前还负责永全路的施工和养护,近期又承担了建设东路的绿化和土建施工的任务。前一段公路院项目部大量栽植苗木时,公司没有安排,该部几个人自己主动

近日在大兴新区永全路绿化景观工程竣工验收会上,业主方局长、科长数次在会上说:这个工程是我们区干的这么多工程中最省心的一个;尽管有不少变更,有村民干扰,但你们邓经理确实把心都操到了。

邓景飞项目部目前负责西高新五标、九标的养护,负责航天四路其历时三年多的间断施工,之前还负责永全路的施工和养护,近期又承担了建设东路的绿化和土建施工的任务。前一段公路院项目部大量栽植苗木时,公司没有安排,该部几个人自己主动去帮忙十多天。这个部,只有一个经理,一个今年毕业的学生,一个今年从临时转为正式的员工,另有二三个司机、炊事员等。该部没有主管技术员,没有资料员,没有材料员。有什么事情,自己去解决;有什么困难,自己去克服;从村民干扰,到交警扣车;从资料制作,到签证要款。一切自己去做!是公司对这个部的基本原则。该部在主动工作的同时,能自觉遵守业主方尤其是公司的各项制度,从财务规定到6S管理,从费用控制到自觉加班延点,从竣工图完善到各类资料齐全。这个让人省心的工程,是因为有个省心的经理,有几个省心的员工;能做到让上级都省心的前提,是他们有高度的责任心,有把职业当做事业干的主动性,有良好的沟通协调能力,有全面的管理水平和专业技术知识,有一个招之能来来之能战的团队;因此才使得业主省心,公司也省心。

在近日完成的各部门二阶段的考核工作中,可以发现有不少各方面都较突出的员工,这些省心的员工,在多数部门都有,有的比例还较大;他们主动工作,积极干活,不是给某个领导干,而是给公司干,给自己干;省心的员工,和其在本岗位干的时间一般无关,如有去年或今年入职的,部门的评价也很不错。

当然,考核中也有一些各方面都很一般的员工,还有少数在多数方面表现不行或很差的员工;这些不省心的、表现较差的,都在这里工作,都在这里发着工资,也都还领着奖金。当然,我们给这些工作量小的,工作态度不行的,业绩很一般的,只能发给较少的奖金;这里还要警示他们:若还不能迎头赶上,不仅不能再发奖金,再升工资,估计岗位和饭碗都要搬家了。

上述事实说明,我们三木作为一级公司,应该是一个很优秀的团队,应该都是让业主方省心、让公司省心的员工。不应该有工作一般者,不应该有业绩不良者,也不应该有让业主或监理、本部门领导、公司领导不省心者。让我们认真向邓景飞等部门及其员工好好学习,积极做一个让上级最省心的员工,是对每个部门,每个员工的共性要求。我们希望这样的部门、这样的员工,越来越多!