陕西三木城市生态发展有限公司

项目部人员实在拉不开了，西三环部在三星片区又被分给了五六万平方的施工区；公司决定从总部抽调几人去项目部。各部立即响应公司安排，接到通知的三人很愉快的到西三环部报到。

当日就开始了施工管理工作。

他们去工地之前，笔者代表公司和他们简要谈话，告诉这些年轻的孩子们，有这样的机会绝不是吃亏或损失，而是很好的学习锻炼机会；在公司各部门一个月里可能没有或很少有提高，而下到工地去一个月，收获将是很大的；并要求三人回来后三天内各写一份心得且要登载公司报纸上。

回想一下，笔者马上花甲之年，这一生也有几次自找机会学习和提高的机遇，不妨讲出来大家听听。82年在老厂当工长管有百十号人，车间的30吨桥吊问题很多，之前我们都是小修和中修，某日实在开不动了，申请机修车间大修此设备，被告知要花三个月时间，那时生产任务重不可能停修那么长时间。车间主任找我谈话，询问有无能力自己组织大修？我一冲动就答应下来，承诺了20天的工期。我领着电钳工和管工焊工等十多人，硬是在半个月内完成了大修任务且一次试车成功。车间给了500元奖金我分给了自己17元多，那是连续每天干18小时的报酬，但也是集体和个人能力的一次体现。之后在大学毕业后回厂到安技处报到，一周后省机械厅要在厂里办班，将事故树分析的讲课分给了我；实际上我在大学并没有选修这门基本不懂的课，我硬着头皮接了下来。之后多日里下班后都是备课到后半夜，自学了含高数里的概率和布尔代数等知识，并在办班中连续讲述24个学时，受到好评。还有就是00年工厂效益很差，经熟人介绍到红叶园林办公室工作，那时他们要做质量体系认证却没人会做，临时聘我组织一下（后来知道初衷是准备认证后就开掉我这个已经40多岁的老秘书的）。实际上我们在厂里也是体系认证的被检查单位之一，从没有组织过这个工作。还是硬着头皮接下来，之后再自学这方面的知识并热蒸热卖；可能是敬业精神感动了老总和他人吧，不仅没有被开掉，数月后就当了主任。包括去年省园林协会安排我在办班时讲述园林工程质量管理和项目经理的素质要求等，也是从没有讲过，一个非专业的人员只能做好较多的准备，然后再尽全力去做好吧。

这些事例不是已走回家门口的人想表示什么，只是想告诉年轻的一代，你们有专业、有精力、有干劲，一定要珍惜学习的机会，一定要抓住锻炼的条件，一定要勇挑从没有挑过的重担，一定要学习自己以前从没接触过的知识，一定要多干自己以前从没有干过的事情。老同志很快就要退下去了，你们要奋力向前，多给自己找些锻炼和提高的机会并好好抓住它。

当年青一代积累了大量丰富知识并勇挑重担之时，必是老同志可回家安享晚年之日。青年朋友们，开始努力赛跑吧。