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弘扬我们的企业文化

2018-10-16
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【摘要】:
如果问某个员工一个问题:我们企业的文化是什么?估计不少人一口答不上来。那么换个问题:我们公司的员工在工作态度、敬业精神、吃苦耐劳、团结协作、整体风貌方面的共同特点是什么?或者问公司各部门在对内相处、对外合作方面有哪些相似的地方?或者问三木园林管理制度、知识问答、岗位标准、人性化管理等方面有何突出的特点?诸如此类的问题,可能即使在三木公司工作只有一个月的员工也能说出一些来。这些问题都问的是一些共性的

如果问某个员工一个问题:我们企业的文化是什么?估计不少人一口答不上来。那么换个问题:我们公司的员工在工作态度、敬业精神、吃苦耐劳、团结协作、整体风貌方面的共同特点是什么?或者问公司各部门在对内相处、对外合作方面有哪些相似的地方?或者问三木园林管理制度、知识问答、岗位标准、人性化管理等方面有何突出的特点?诸如此类的问题,可能即使在三木公司工作只有一个月的员工也能说出一些来。这些问题都问的是一些共性的内容,这都是三木企业文化的重要组成部分。

那么企业文化的内涵到底是什么呢?企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。 企业文化或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、程序、处事方式等组成的其特有的文化形式。简言之,企业文化是伴随着企业自身发展而形成的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范,也是企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。

企业文化是一个企业的灵魂所在,它应该是企业员工潜移默化、身在其中、自知自觉的一种精神和理念,是在工作中、行为中自觉遵循和遵守的一种原则和标准。三木园林十年多年建立了较为完善的规章制度,编写印发了全面实用的知识问答,试行了各岗位职责与标准;三木公司还坚持严格管理先行,各部门职责分明但又配合有序;几个职能部门各负其责,但都又为一线项目部全面服务。在具体的管理中坚持制度化、程序化、科学化,并且从现有管理实践中不断汲取经验,取其精华,完善弊端。

三木园林的企业文化还体现在团结协作方面。如三星项目部在业主方搞植树活动时,所有在西安周边的项目部都去支援;公司组织某项活动如华为部人员的自荐、组织征文比赛等等,大家都踊跃参加;如公司实行费用承包,各个部门都设法节省资金,自己完成夜间卸车栽树和白天浇水等工作。每位员工在工作遇到挫折时要尽全力去解决好,在同事遇到困难时都去真心帮助,从而已达到本部门与整个集体任务的顺利完成。这种自知自觉的企业精神是深入人心的,是减少督促、提倡自觉的一种信念,是没做好一项工作、没完成一件任务后不甘心和不服输的信念,是每个人都想要成为这个企业里离不开、不离开各角色的一种信念。

细数三木公司成立这十多年的每一个突破和发展,都离不开企业文化这股绳。不论是公司元老,还是新来乍到的员工,在公司每一个项目和工作面前,都能不顾旁支、坚持服从、尽职尽责去完成自己承担的任务。在关键时刻,能放下一己之利、不计前嫌,在抱怨过后能重新认识到自身的责任所在,这就是一种精神---三木员工身上所体现出的集体凝聚力。正是这种精神成就了了三木公司这十多年所取得的每一项成就和一个个大的业绩,才有了今天宽敞大气、环境优美的办公室,才有了西北地区强有力的“双甲”等资质。也正是凝聚起来的这股力量,成就了遍布西安、乃至外省外地的众多工程项目部和分公司。

公司发展是大家的,所以公司每位员工都有了解其他部门的动向及进程的权利。通过部门例会、总部例会,加之较大范围的网上工作群,多年来开辟《三木园林报》这样的企业大平台,最大程度的公布企业内部信息,刊登企业最新动向,分享员工心声。三木的企业文化还包括了公司对员工的关怀,包括婚丧嫁娶和节假日的慰问,包括人性化的管理,包括员工可以对各级各部门提出意见和建议等等,使我们的企业文化增添了较多的成分。在人才队伍的建设中,始终以保持团队稳定为原则,留住优秀人才,加强可塑之才的培养,一年年改进薪资待遇和人才考核机制。

一个企业的发展离不开企业的文化,没有文化的企业是没有前途的企业。这就需要每个人了解集体的使命,感受公司的共同信念,切实了解我们的企业文化,从内心认可企业文化,形成强有力的企业精神,铸就三木园林具有自己特色的企业文化。